米山鎮(zhèn)山東德正乳業(yè)股份有限公司以信用為核心,創(chuàng)新公司監(jiān)管方式和運(yùn)行機(jī)制,讓信用積分成為公司管理中的的“硬通貨”,促進(jìn)公司制造業(yè)效益整體提升。
推動企業(yè)做強(qiáng)做精做久,努力打造“百年企業(yè)”。在德正乳業(yè)長時間的摸索中,逐漸形成了一套行之有效的管理體系,但是以金錢為依托的公司獎懲制度,始終無法調(diào)動員工的積極性,甚至在罰款金額的逐漸上升和罰款條目的完備中,很多員工出現(xiàn)了負(fù)面的情緒,甚至有的員工對公司產(chǎn)生了不滿,進(jìn)而提出了辭職。
信用,這一順應(yīng)時代潮流的事物引起了公司的管理層的重視,通過米山鎮(zhèn)信用中心工作人員的上門指導(dǎo),“精準(zhǔn)點(diǎn)穴”式地指出現(xiàn)有獎懲制度對企業(yè)發(fā)展壯大的負(fù)面影響。提出了將信用積分體系納入公司日常管理考核中來,并將公司原有的獎懲方案進(jìn)行融合貫通,真正實(shí)現(xiàn)了“一企一策”,為德正乳業(yè)推出了量身定做的信用體系管理方案,逐漸讓公司員工對信用“有感”,讓信用“有用”,讓守信受益、失信懲戒的社會信用文化深入人心。
為了打造“信用德正”誠信品牌,德正乳業(yè)千方百計創(chuàng)造更好的公司誠信生態(tài),下一步將繼續(xù)完善公司信用管理體系,制定企業(yè)信用評定管理辦法和管理規(guī)范,嚴(yán)格規(guī)范員工的失信行為,鼓勵員工參與到公益、社會服務(wù)事業(yè)中去,建立良性的公司運(yùn)轉(zhuǎn)氛圍。