為推進(jìn)信用建設(shè)工作，探索建立以信用為基礎(chǔ)的企業(yè)管理體系，米山鎮(zhèn)正興鎢業(yè)有限公司“三步走”弘揚(yáng)誠(chéng)信理念、筑牢信用地基。
一是信用建設(shè)“打地基”階段，信用服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)要量質(zhì)并進(jìn)。了解到正興鎢業(yè)現(xiàn)有員工大多是在自己社區(qū)參與志愿服務(wù)的情況后，米山鎮(zhèn)信用中心工作人員通過(guò)講解信用管理對(duì)企業(yè)的重要作用，引導(dǎo)正興鎢業(yè)成立了自己的志愿服務(wù)隊(duì)伍，將所有的企業(yè)職工納入信用管理體系中去，定期開(kāi)展信用宣傳、信用實(shí)踐等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)職工間的凝聚力。
二是信用建設(shè)“建框架”階段，信用制度建設(shè)要監(jiān)管并重。在大部分企業(yè)員工接受了“信用”這個(gè)新事物后，正興鎢業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立健全信用信息采集、信用獎(jiǎng)懲等機(jī)制，不斷完善企業(yè)信用體系，形成了一套以信用為軸心、科學(xué)高效低成本的企業(yè)管理體系。同時(shí)重視信用監(jiān)管工作齊頭并進(jìn)，通過(guò)完善信用機(jī)制、第三方評(píng)估、檢查抽查等方式加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，使企業(yè)信用工作做到“考”有依據(jù)、“評(píng)”有實(shí)據(jù)、“獎(jiǎng)”有成效、“懲”有畏戒，職工誠(chéng)信水平顯著提高。
三是信用建設(shè)“筑主體”階段，信用體系創(chuàng)新要破立并舉。正興鎢業(yè)把信用元素引入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，創(chuàng)新提出了“信用+安全生產(chǎn)”、“信用+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”等企業(yè)誠(chéng)信模式，做好企業(yè)層面和職工層面的信用全周期記錄，引導(dǎo)員工相信信用評(píng)價(jià)、用好信用反饋、維護(hù)企業(yè)信用形象，讓誠(chéng)信成為企業(yè)和職工的名片。
下步，正興鎢業(yè)將立足自身發(fā)展，將信用工作更深地結(jié)合到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去，進(jìn)一步完善企業(yè)信用激勵(lì)與懲戒機(jī)制，使公司形成踐諾守信的良好社會(huì)風(fēng)尚，讓信用理念深入企業(yè)職工的工作與生活中去。
