近年來,經(jīng)開區(qū)皇冠街道牢牢把握靠前服務企業(yè)發(fā)展這條主線,堅持有求必應、無需不擾、用心用情服務理念,全方位持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
充實服務力量,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。著力在機制建設(shè)上下功夫,主動當好“店小二”。建立“1+1+N”領(lǐng)導班子包聯(lián)制度,對21家規(guī)上工業(yè)企業(yè)分別由1位街道黨政班子成員分包、1位經(jīng)發(fā)辦科員負責聯(lián)絡、N個相關(guān)業(yè)務科室協(xié)同配合,全力當好企業(yè)的服務員、政策的宣傳員、辦事的協(xié)調(diào)員,暢通問題反映渠道,強化生產(chǎn)要素保障,落實紓困惠企政策,助推企業(yè)發(fā)展壯大。為中小微企業(yè)配備社區(qū)兩委擔任的企業(yè)聯(lián)絡員,加以網(wǎng)格員常態(tài)化走訪,開展安全生產(chǎn)檢查、疫情防控督導、政策信息傳達等。同時,在企業(yè)、店鋪集聚區(qū),探索大商圈模式,打造集政務服務、商圈治理、人才培育、宣傳推廣為一體的服務空間,讓企業(yè)家有為更有“家”,按照街區(qū)劃分成立針對性更強、服務能力更專的商業(yè)網(wǎng)格,配備專職網(wǎng)格員、協(xié)管員,全方位了解企業(yè)需求,提供精準有效的幫扶措施。
做好服務保障,減輕企業(yè)發(fā)展壓力。建立“周聯(lián)系、月調(diào)度、季考核”服務企業(yè)機制,每周聯(lián)系全面了解企業(yè)發(fā)展面臨的問題,制定企業(yè)發(fā)展“四項清單”,即反饋問題、推進措施、落實情況、具體責任人;每月調(diào)度問題實際解決情況,對推進不力予以點名、通報批評;每季度由紀工委、黨政辦根據(jù)清單問題進行抽查走訪、座談交流,由企業(yè)對服務情況進行全方位考評,形成“收集問題—解決問題—滿意度調(diào)查”的閉環(huán)管理模式。圍繞企業(yè)疫情期間發(fā)展面臨的新情況、新壓力,鼓勵村集體、非國有物業(yè)業(yè)主與租戶在協(xié)商的基礎(chǔ)上,為租戶免租、減租、緩租。累計為600余家小微企業(yè)和個體工商爭取減免房租費用720余萬元,動員村集體為商戶減免租金80萬元。積極對接協(xié)調(diào)大型商業(yè)綜合體向集團申請減免政策。為1300余家企業(yè)提供口罩、手消、酒精等各類防疫物資,用心用情服務,助力企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來,累計收集職工返崗、物流運輸、資金支持等各方面問題300余個,目前已全部解決,企業(yè)滿意程度達100%。
健全服務體系,增添企業(yè)發(fā)展動力。聚焦企業(yè)發(fā)展難題,打造全鏈條式服務體系。圍繞能力提升、政策解讀、普法宣傳等舉辦各類專題培訓班20余次,護佑企業(yè)健康發(fā)展。針對企業(yè)反映較多的受新冠肺炎疫情影響,在債務償還、資金周轉(zhuǎn)和擴大發(fā)展等方面遇到難題,完善銀企對接機制,向轄區(qū)16家金融機構(gòu)征集針對小微企業(yè)和疫情扶持政策資金產(chǎn)品30余個,組織8家駐區(qū)銀行與30余家中小微企業(yè)開展線下交流,開展更深層次更具針對性的扶持項目10個。同時,針對勞動密集型工業(yè)企業(yè)和服務業(yè)企業(yè)反映招工難、用工難問題,對接包括威海北洋職業(yè)技術(shù)學院等8家職業(yè)技術(shù)學校,與轄區(qū)中小企業(yè)、餐飲住宿等30多家企業(yè)開展校企對接,搭建校企服務平臺,提供源源不斷的高素質(zhì)力量。
皇冠街道將繼續(xù)立足企業(yè)發(fā)展,多途徑準確掌握企業(yè)實際困難,為企業(yè)紓難解困,助推企業(yè)做大市場、做強產(chǎn)業(yè),用干部“辛勤指數(shù)”換取企業(yè)發(fā)展“加速度”。(來源:經(jīng)開區(qū)皇冠街道)
威海營商行丨靠前服務、精準助力、靶向施策!經(jīng)開區(qū)皇冠街道全方位優(yōu)化提升營商環(huán)境
2022-10-10 10:13:58 來源:經(jīng)區(qū)發(fā)布
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