一是發(fā)揮“樓宇+”效應(yīng)，提升品牌價(jià)值。嵩山街道提供“樓宇+政府”“樓宇+金融機(jī)構(gòu)”“樓宇+公共服務(wù)機(jī)構(gòu)”“樓宇+媒體”５大服務(wù)模式以街道為綜合服務(wù)平臺(tái)，整合區(qū)直各部門的政府資源，深入推進(jìn)“一次辦成”改革，主動(dòng)為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)；嵩山街道與廣播電視臺(tái)、門戶網(wǎng)站及客戶端等媒體戰(zhàn)略合作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境，利用媒體優(yōu)勢(shì)提升轄區(qū)企業(yè)知名度和品牌價(jià)值。
二是推動(dòng)“網(wǎng)格”效應(yīng)，加強(qiáng)樓宇服務(wù)。街道將每個(gè)商業(yè)樓宇劃到社區(qū)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置一名網(wǎng)格長(zhǎng)助理，一名網(wǎng)格員，分包領(lǐng)導(dǎo)及所屬片區(qū)片委和片長(zhǎng)組成服務(wù)專班，對(duì)轄區(qū)樓宇進(jìn)行全面細(xì)致的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面服務(wù)。充分調(diào)動(dòng)樓宇專屬網(wǎng)格員服務(wù)企業(yè)的積極性，快速組織編織樓宇網(wǎng)格化治理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)細(xì)化樓宇底冊(cè)臺(tái)賬，將樓宇服務(wù)觸角延伸到每個(gè)樓宇角落。
三是彰顯“品牌”效應(yīng)，助推產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞雙招雙引和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注新一代信息技術(shù)科創(chuàng)中心、正矩、卓達(dá)等樓宇發(fā)展情況，在完善功能、提高品位、服務(wù)企業(yè)方面下功夫，增強(qiáng)樓宇經(jīng)營(yíng)主體招商引資的主動(dòng)性。發(fā)揮樓宇聯(lián)盟、樓宇運(yùn)營(yíng)主體、樓宇產(chǎn)權(quán)單位作用，提高樓宇入駐率。
