11月1日，大眾日報2版頭條以《突破傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式，迪尚集團(tuán)聚力建設(shè)垂直生態(tài)鏈平臺——服裝設(shè)計用上AI技術(shù)》為題，重磅報道了迪尚集團(tuán)發(fā)力數(shù)字化、信息化建設(shè)，打造國內(nèi)首個紡織服裝垂直生態(tài)鏈平臺，爭當(dāng)服裝行業(yè)“智造”賽道領(lǐng)跑者的經(jīng)驗故事。
10月27日，記者見到迪尚集團(tuán)3D設(shè)計開發(fā)部負(fù)責(zé)人陳首成時，他正與設(shè)計師們一起利用AI技術(shù)結(jié)合3D建模，對歐美客戶2024年春夏款衣服設(shè)計訂單，進(jìn)行款式設(shè)計和虛擬樣衣制作。
“我們通過云設(shè)計中心，和客戶進(jìn)行遠(yuǎn)程的互動溝通，無需線下看樣、選樣和制版，在線上就完成了數(shù)字化的3D服裝設(shè)計、數(shù)字化縫制和數(shù)字化樣品制作，并根據(jù)客戶意見隨時修改版型、色彩、配飾、面料材質(zhì)等，免去了以前多次打樣寄往國外反復(fù)給客戶確認(rèn)的繁瑣過程，研發(fā)周期縮短了近三分之二。”陳首成說。云設(shè)計中心，是迪尚集團(tuán)打造的國內(nèi)首個紡織服裝垂直生態(tài)鏈平臺（以下簡稱“平臺”）中的重要一環(huán)。
“對迪尚而言，創(chuàng)新不是選擇題，而是必答題。” 迪尚集團(tuán)董事長朱立華告訴記者，成立于1993年的迪尚集團(tuán)，與國內(nèi)絕大多數(shù)服裝外貿(mào)企業(yè)一樣，起初均是靠拿訂單、代加工為生，“那時就是最原始的‘三來一補(bǔ)’，連包裝袋、縫紉線、扣子都是人家提供的，利潤非常薄，掙的一分一厘都是‘汗水錢’。”
要突破傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式，數(shù)字化設(shè)計制造是必由之路。經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)力數(shù)字化、信息化建設(shè)，紡織服裝垂直生態(tài)鏈平臺應(yīng)運而生，讓迪尚集團(tuán)迸發(fā)新動力。
對于供應(yīng)鏈上下游環(huán)節(jié)眾多且零散的服裝行業(yè)而言，數(shù)字化不只是運用新技術(shù)這么簡單。如何打破行業(yè)內(nèi)部的“信息孤島”，打通從服裝創(chuàng)意設(shè)計、面輔料資源協(xié)同到成衣研發(fā)的各個節(jié)點，是擺在迪尚集團(tuán)平臺建設(shè)面前的棘手難題，對于傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。為此，迪尚集團(tuán)的平臺設(shè)計更新和生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能化改造一直保持“進(jìn)行時”。
“在平臺打造中，我們設(shè)計了云設(shè)計中心、面輔料平臺、柔性制造基地和智能消費應(yīng)用平臺，截至目前，來自全世界的500多個服裝品牌、3000多名設(shè)計師、4000多家供應(yīng)商、11個生產(chǎn)基地已‘接入’平臺，去年為1000多家單位提供定制服務(wù)。”迪尚集團(tuán)副總經(jīng)理劉永剛介紹說，平臺實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各核心環(huán)節(jié)的數(shù)字智能化，促進(jìn)了資源、效率和效益倍增。
如同一條線上的產(chǎn)業(yè)集群，鏈上企業(yè)在平臺上實現(xiàn)了“數(shù)字共生”。“舉個簡單的例子，采購一米布料與采購一萬米布料的成本不同，平臺通過大數(shù)據(jù)分析整合需求后，大大方便企業(yè)在采購和營銷時精準(zhǔn)決策，讓產(chǎn)品更有競爭力。” 迪尚集團(tuán)供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人吳利平說。
如今被世界各地服裝品牌商和設(shè)計師、鏈上企業(yè)稱贊的平臺，經(jīng)歷了6年不斷“打磨”，投資超1.2億元，折射出迪尚集團(tuán)作為山東省紡織服裝行業(yè)鏈主企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心。在劉永剛看來，威海市、威海高新區(qū)相關(guān)部門的關(guān)心和支持，給了企業(yè)堅持下去的信心和動力，“各級領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注平臺建設(shè)，多次派專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，還協(xié)助我們申報了山東省優(yōu)選項目，2023年獲批省新舊動能產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項目專項資金支持。”
新產(chǎn)品研發(fā)周期平均縮短三分之二，自主研發(fā)設(shè)計制造業(yè)務(wù)占出口額95%，產(chǎn)品可追溯率達(dá)98%……數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓迪尚集團(tuán)加快向價值鏈“微笑曲線”兩端延伸。而面對日趨復(fù)雜的國際市場環(huán)境，這家出口業(yè)務(wù)曾占95%的服裝外貿(mào)企業(yè)，積極主動融入國際國內(nèi)雙循環(huán)，經(jīng)過近年來不斷探索，最終在職業(yè)工裝領(lǐng)域闖出一片天地，自2019年開始，先后參與了中華人民共和國成立70周年慶典、中國共產(chǎn)黨成立100周年大會、北京冬奧會等國家級重要項目以及國家重大軍工項目。目前，國內(nèi)銷售占比以年均3個百分點的速度提高，實現(xiàn)外貿(mào)出口排頭兵向“買全球、賣全球”轉(zhuǎn)變。
“現(xiàn)在我們?nèi)?shù)字化、新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，成長為主營業(yè)務(wù)185億元、每年生產(chǎn)各類服裝超過1億件套、自主研發(fā)占比超過95%、銷售額年增速15%以上的中國最大的服裝出口企業(yè)之一。”朱立華表示，下一步，迪尚集團(tuán)將在持續(xù)做強(qiáng)加工制造能力的同時，著力推動主營業(yè)務(wù)向設(shè)計、品牌等價值鏈中高端延伸，計劃在未來3到5年，企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動紡織服裝從“制造”向“智造”跨越。
