2022年以來，市水務(wù)集團黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造化地落實市國資委黨委“先鋒培育計劃”，探索開展了黨員干部價值管理工程，引導(dǎo)廣大黨員干部自我加壓、激發(fā)潛能、創(chuàng)先爭優(yōu)。各基層黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揚比學(xué)趕超精神，對標(biāo)先進(jìn)單位、典型人物，圍繞重點工作推進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新、服務(wù)效能提升等，認(rèn)真研究確定先鋒方向和價值目標(biāo)，切實發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和榜樣引領(lǐng)作用，為加快推進(jìn)精致水務(wù)建設(shè)提供了堅強組織保障。
精細(xì)管理先鋒
周明杰，中共黨員，經(jīng)區(qū)供水公司黨支部書記、經(jīng)理。他以精細(xì)管理為先鋒方向，注重管理精細(xì)化，先后牽頭理順了普通表用戶監(jiān)管、遠(yuǎn)傳表用戶監(jiān)測等6項營業(yè)監(jiān)管職責(zé)，靠前梳理水費管理系統(tǒng)與營業(yè)收費系統(tǒng)使用操作規(guī)程，啟動消防表用水性質(zhì)核查、銷戶相關(guān)資料核對等專項活動。他以問題為導(dǎo)向，每月召開熱線分析專題會，著重?zé)峋�分析結(jié)果，提高熱線處置能力，去年熱線同比下降10.6%。他以管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善倉庫管理制度，規(guī)范材料管理程序，使倉儲管理更加精細(xì)規(guī)范。他高度重視隊伍凝心聚力，全面完成水表周轉(zhuǎn)攻堅任務(wù)，全年周轉(zhuǎn)水表14380塊，同比增長61%，人均周轉(zhuǎn)799塊，各項數(shù)據(jù)在集團供水領(lǐng)域名列前茅。周明杰同志以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和嚴(yán)格的內(nèi)部管理，實踐了共產(chǎn)黨員的先鋒模范和表率作用。
節(jié)能降耗先鋒
王岱，中共黨員，生產(chǎn)發(fā)展部調(diào)度室主任，深耕調(diào)度自動化領(lǐng)域31年。他錨定節(jié)能降耗價值目標(biāo)，從三個層面著手，深入挖掘調(diào)度工作的“降本點”“增效源”。他推出新調(diào)度方案節(jié)約調(diào)水電費，增加郭格莊、所前泊、崮山水庫取水量，減少米山水庫取水量，估算全年可節(jié)約電費開支106萬元。在日常工作中，通過對調(diào)度系統(tǒng)異常情況分析，及時發(fā)現(xiàn)了蔄山凈水廠西線DN1000、經(jīng)區(qū)DN600主管道故障，以及其他DN150以上管道故障共9起，累計可挽回水量1.5萬立方米，折合水費6萬余元。此外，通過對廢舊物資資源化利用，將拆解下來的有利用價值的物資進(jìn)行維修保養(yǎng)并回收利用，年可節(jié)約經(jīng)費6萬元。他鼓勵調(diào)度員、機電維修技術(shù)人員爭做節(jié)能降耗的倡導(dǎo)者和實踐者，構(gòu)建起調(diào)度室黨員帶頭、全員參與，齊心協(xié)力挖潛增效的生動局面，為企業(yè)節(jié)能降耗作出了較大貢獻(xiàn)。
攻堅突破先鋒
林海，中共黨員，給排水工程公司工程一科科長，從事給排水工程建設(shè)工作近20年，先后擔(dān)任多項市級重點給排水工程負(fù)責(zé)人。他始終把“一名黨員就是一面旗幟”做為自己價值工程的最高追求，帶領(lǐng)團隊先后完成南水北調(diào)東線輸水管道、武林至坤龍水庫應(yīng)急調(diào)水、環(huán)山路供排水管道搬遷等數(shù)十項重點工程。在海濱路供水主管道升級改造過程中，他連續(xù)65天堅守崗位，全力攻克技術(shù)難點，妥善解決了地下水位高、車流擾動易塌方等施工難題，最終較原計劃提前10天實現(xiàn)全線通水，為提升城市供水基礎(chǔ)保障能力貢獻(xiàn)了自己的智慧和汗水。
愛崗敬業(yè)先鋒
侯大磊，中共黨員，蔄山凈水廠生產(chǎn)科副科長。他把愛崗敬業(yè)作為自己的價值追求。疫情期間，面對防控工作需要，他努力克服家中困難，毅然決然地投身到水廠工作中，在他的帶領(lǐng)下，8個人的工作小隊在近20天的時間里， 24小時戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，每天完成投加藥劑800公斤，巡檢距離超過2萬步，累計供水量近300萬立方米。侯大磊自己更是沖在前面，每天睡得最晚起得最早，水廠環(huán)境消毒一人承包，設(shè)備維修帶頭去干，有故障第一時間到達(dá)現(xiàn)場排除。日常生產(chǎn)中，他帶領(lǐng)攻堅組將“一度電也不能浪費”作為切入點，加班加點反復(fù)鉆研和實踐，取得了年平均節(jié)電8萬多度的好成績。此外，他還注重帶好隊伍，充分發(fā)揮傳幫帶作用，努力做到成長進(jìn)步中一個人也不落下。他用實實在在的行動書寫了一名共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾和對供水事業(yè)的滿腔熱忱。
業(yè)務(wù)技能先鋒
李良才，中共黨員，中心區(qū)供水公司管網(wǎng)維修四班班長。作為全市“道德模范”的他，不僅品德優(yōu)良，業(yè)務(wù)上也是一把好手，多次在集團技術(shù)比武中名列前茅，憑借過硬的維修技術(shù)和高效的服務(wù)質(zhì)量，成為深受同事和用戶稱贊的業(yè)務(wù)尖兵。他堅持走在先、干在前，把供水系統(tǒng)提出的三年周轉(zhuǎn)水表攻關(guān)作為目標(biāo)任務(wù)，在做好日常供水管網(wǎng)維護工作的同時，頂嚴(yán)寒冒酷暑帶領(lǐng)班組同志與時間賽跑，放棄休假日，利用一切改造和停水維修的空隙更換到期水表，僅用8個月時間就完成全年2800塊水表的周轉(zhuǎn)工作任務(wù)，超額完成400余塊，從根本上提升供水保障能力。他用實際行動展現(xiàn)出基層供水人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，兌現(xiàn)了對廣大用戶熱情服務(wù)的承諾，給“誠信水務(wù)，情潤萬家”增添了一抹靚麗色彩。
